双高项目管理平台

双高项目管理平台，是高职院校的项目过程管控、项目执行绩效考核及三方评价综合服务平台。聚焦高职院校“双高建设”对信息化的需求，围绕提供好“服务”、利用好“数据”、管控好“质量”三个关键，融合协同推进智能化的任务管理系统建设，能够实现数据的及时采集，严格审核，能够进行数据分析，并实时展现分析结果，做到目标有达成、任务能跟踪、过程有预警、材料能汇总、远程可评审，真正利用现代技术加快推动学校双优项目管理模式改革，有效衔接各层级对项目的管理工作，提升管理服务效率。

业务痛点

核心功能

     态势感知

     通过任务进展态势、年度绩效态势、成果完成态势、目标完成态势、预算执行态势等多维度态势感知，支撑领导总览全局，整体把控“双高”建设质量，及时发现问题，及时纠偏目标管理体现学校"双高"建设任务书中的建设总目标、项目总预算、项目支出绩效目标内容，方便领导直观了解本校双高建设目标情况

     项目管理

  （1）项目分解

     整体阶段性任务、年度任务、月度任务分解及管理，任务可分解为一二三四级任务，指定到责任人、责任部门

  （2）项目执行

     提供多种过程数据采集的方式，包括填报、导入、系统对接等，可采集任务进度数据、预算执行数据、各类绩效指标或成果达成数据等，为数据分析、项目预警、双高评审等提供全周期过程性数据支撑

     预算管理

     对各项目的资金预算统筹管理，包含周期预算管理、年度预算管理、预算执行填报、预算执行报表等，并对预算执行情况进行分析与预警

     专家评审

     参与评审的校内外专家，可通过平台，对学校项目建设成果进行远程评审

     绩效考核

     通过系统配置的绩效考核项目和绩效评分标准，对各项目的执行绩效进行自动考核。可按月度/年度考核，根据学校要求灵活配置

       1对1服务，数据采集更轻松

     （1）数据采集服务，协助学校各项目组采集数据

     （2）调研服务，满意度调查服务，输出调查报告。佐证满意度绩效目标

       数据说话，管理更高效

       项目执行绩效考核，根据项目进度数据，资金执行效率，目标完成情况，按照标准自动算分

       领导关注更清晰

       态势感知：任务进展态势、年度绩效态势、成果完成态势、目标完成态势、预算执行态势，全方位宏观了双高建设情况，可下钻到具体项目，查看每个项目的建设情况